Frivillige løser velfærdsopgaver
04. august 2010
Diabetesforeningens 900 frivillige løser mange nødvendige opgaver med at hjælpe diabetikere til et liv i balance. Opgaverne vil vokse eksplosivt i fremtiden, så samarbejdet med det offentlige skal udbygges, mener Diabetesforeningens administrerende direktør.
Af Michael Korsbæk, journalist i Diabetesforeningen
Behovet for faglig kompetent rådgivning og hjælp til at tackle en kronisk sygdom som diabetes har været stærkt stigende de seneste år, og udviklingen vil fortsætte. I dag er godt 250.000 danskere diagnosticeret med diabetes, og om 15 år lyder skønnet, at mindst 600.000 danskere vil have sygdommen.
Derfor er det strengt nødvendigt med et langt bedre samarbejde mellem offentlige myndigheder og Diabetesforeningen, sagde Henrik Nedergaard, administrerende direktør i Diabetesforeningen til TV2 News tidligere i dag.
- Der er ingen som helst tvivl om, at behovet er stigende. Vi oplever en stor efterspørgsel efter rådgivning og kurser fra diabetikere, som har brug for støtte til at leve med sygdommen. Myndighederne overlader mere og mere til frivillige organisationer som os, og det kræver klare aftaler og flere ressourcer, lød det fra Henrik Nedergaard i et interview med nyhedskanalen.
Diabetesforeningen og de mange frivillige kræfter, som hjælper ude i kommunerne, løser flere og flere regulære velfærdsopgaver. Det er konklusionen på en undersøgelse, som i dag bringes i dagbladet Politiken.
Diabetesforeningens succesfulde børnefamiliekurser og de populære motivationsgrupper for nydiagnosticerede type 2-diabetikere er blevet mere og mere søgte siden kommunalreformen for tre år siden gav kommunerne en stor del af ansvaret for det forebyggende sundhedsarbejde. Hvis organisationer som Diabetesforeningen også fremover skal være med til at løfte store velfærdsopgaver, kræver det klare aftaler:
- Vi kan løfte en meget større opgave end vi gør nu, men det kræver klokkeklare aftaler med myndighederne om hvem, der gør hvad. Dertil kommer at de ressourcer, vi får tilført, skal stå mål med de opgaver, vi løser. Vi er ikke bekymret for den faglige kvalitet i vores arbejde, for myndighederne læner sig i høj grad op ad vores råd om f.eks. kost, forklarede Henrik Nedergaard og opfordrede til nytænkning:
- Man kan ikke løfte velfærdsopgaverne 20 år ude i fremtiden, hvis ikke man tænker ud af boksen. Det er det, vi opfordrer til.
Som eksempel på nytænkningen arbejder Diabetesforeningen på at etablere flere tre-kantede samarbejder, hvor det er organisationer som Diabetesforeningen, offentlige myndigheder og private virksomheder, der sammen skaber de bedste løsninger.
Læs artiklen om frivilligt arbejde i velfærdssamfundet i Politiken.